3月21日，浙江省工業設備安裝集團有限公司召開黨委理論中心組學習(擴大)會議，專題學習習近平總書記在全國兩會上的系列重要講話精神和全國兩會精神，省委書記易煉紅在3月14日全省領導干部會議上的講話精神、浙建集團3月15日黨委會和3月20日黨委理論中心組學習(擴大)會議專題學習全國兩會精神等有關重要會議精神。集團黨委書記、董事長張鋒主持會議并作總結講話。這也是集團3月16日召開黨委會傳達學習貫徹全國兩會精神以來，再次召開的全國兩會精神的專題學習會。

　　會議指出，這次全國兩會，是在全面貫徹黨的二十大精神開局之年、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興開局起步階段召開的一次重要會議，意義十分重大、影響非常深遠。習近平總書記在全國兩會期間發表了一系列重要講話，提出了一系列新理念新論斷新要求，是對習近平新時代中國特色社會主義思想的再豐富、再發展，是對黨的二十大決策部署的再深化、再推動，是我們做好當前和今后一個時期各項工作的根本指引、根本遵循。集團上下要以堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的高度自覺，學深悟透習近平總書記重要講話和全國兩會精神，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，恪守初心、堅定決心、激發信心，堅定不移沿著習近平總書記指引的道理踔厲奮發、勇毅前行。

　　會議要求，黨的二十大將高質量發展作為全面建設社會主義現代化國家的首要任務，要謀深謀實理念先行、創新深化、改革攻堅、開放提升、治理管控五篇文章推動集團高質量發展，重點圍繞六個方面抓好落實。一要一以貫之抓貫徹。通過黨組織理論中心組學習會議、專題研討、宣講宣傳等方式，推動各項重要會議精神進支部、進項目，確保每名黨員、全體員工全覆蓋。二要創新創造促發展。推進“四位一體”模式發展，發展科技營銷能力，加強科研攻關力度，加快創建高新技術企業，提升企業核心競爭力。三要改革攻堅破難題。深入推進國企改革，科學規范公司治理結構。加快市政和電力工程等資質升級工作，不斷增強業務拓展能力，激發經營活力。深化數字化改革和應用。四要開放合作拓市場。提升經營品質，加強工程總承包能力，全力推進大項目經營。進一步擴展兩外市場，深化與大業主的對接交流。五要強化管控提效益。扎實推行“項目長”制，嚴格執行管理制度，確保安全生產平穩態勢。加強項目源頭風險管控，完善審計監督常態化工作機制，推動“五位一體”大監督機制高效運行。六要建強隊伍塑文化。加強項目管理團隊、專業技術人員、高技能人才、青年人才“四支隊伍”建設。促進黨建工作與業務工作深度融合發展，推進黨建工作有亮點出成效。做好“浙安紅”品牌宣傳，持續提升企業形象。

　　會議強調，要確保上級的重大決策部署在集團落實落地，緊緊圍繞全年目標任務和重點工作，把時間表轉化為計程表，把責任書轉化為行動力，深入調研尋良策，干字當頭抓落實，實現月月紅、半年紅、全年紅，以優異的成績為浙建集團高質量發展作出新的更大貢獻。

　　集團領導班子成員，所屬各單位黨組織書記經理、總部部門負責人參加會議。全體與會人員結合學習心得體會和工作崗位，就謀深謀實貫徹落實各項會議精神作了發言，提出具體工作舉措。（黨群工作部）